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＂Troubler maker＂我從來都沒有想過會用在我的身上，然而，今天我必須給自己冠上這個詞...
在每個階段的團體生活，我總能以著自己的態度跟堅持讓自己成為一個leader，因為我知道領導統馭很重要，要當一個好的領導人，首先要成為一個好的被領導者。
只是最近，我覺得自己儼然成了店裡的這種人...。
店長或許受不了了，今天才會向我開口提那個問題吧：
「捷輝，如果要你上早班你行嗎?」
老實說，如果我手沒有受傷，我鐵定是毫不猶豫地答應，但當下我馬上閃過一個念頭：＂ 目前我夜班的工作已經讓我減到最少，我都做成這樣了，倘若我調成早班，那不是亂的可以?除此之外，跟我搭班的人工作量也會多到不行，這樣豈不是更糟?。＂
所以我當下給了店長一個自我否定的答案，我沒有解釋為什麼，或許他覺得我是為了輕鬆賺不想上早班，但，了解我的人絕對知道我不是一個這樣的人。
站在他是老闆的立場，一小時給我115，工作卻還要讓中班的人替我分擔，的確是不符合他的成本效益。倘若我調成早班，時薪變成95，我的工作量如果沒有增加，比起讓我上夜班，他的確是比較划算。
店長決定找個星期六來看一下我上早班的情形，我不會演戲，我最近怎麼上，我就照實做，倘若沒辦法被砍頭，那我也不會說些什麼。畢竟大家有大家的立場，俗話說在商言商。
不只是在學校團體，甚至在工作上，從來我都沒有這種感覺，但在最近，我真的覺得自己很沒用，那引以為傲的榮譽都不見了。
我也不想手斷掉...我也不想受傷...哀，唯一慶幸的是，皮外傷都已經好的七、八成了，斷掉的部份還需要幾個月的時間...。
這時候我才知道無名指跟小拇指也這麼重要，搬重物少了這兩支在下面支撐，等於2/5的手掌沒有辦法撐到重物，這實在很難搬。
有沒有特效藥可以讓它趕快接起來?
麻煩製造者，原來我是......。
在每個階段的團體生活，我總能以著自己的態度跟堅持讓自己成為一個leader，因為我知道領導統馭很重要，要當一個好的領導人，首先要成為一個好的被領導者。
只是最近，我覺得自己儼然成了店裡的這種人...。
店長或許受不了了，今天才會向我開口提那個問題吧：
「捷輝，如果要你上早班你行嗎?」
老實說，如果我手沒有受傷，我鐵定是毫不猶豫地答應，但當下我馬上閃過一個念頭：＂ 目前我夜班的工作已經讓我減到最少，我都做成這樣了，倘若我調成早班，那不是亂的可以?除此之外，跟我搭班的人工作量也會多到不行，這樣豈不是更糟?。＂
所以我當下給了店長一個自我否定的答案，我沒有解釋為什麼，或許他覺得我是為了輕鬆賺不想上早班，但，了解我的人絕對知道我不是一個這樣的人。
站在他是老闆的立場，一小時給我115，工作卻還要讓中班的人替我分擔，的確是不符合他的成本效益。倘若我調成早班，時薪變成95，我的工作量如果沒有增加，比起讓我上夜班，他的確是比較划算。
店長決定找個星期六來看一下我上早班的情形，我不會演戲，我最近怎麼上，我就照實做，倘若沒辦法被砍頭，那我也不會說些什麼。畢竟大家有大家的立場，俗話說在商言商。
不只是在學校團體，甚至在工作上，從來我都沒有這種感覺，但在最近，我真的覺得自己很沒用，那引以為傲的榮譽都不見了。
我也不想手斷掉...我也不想受傷...哀，唯一慶幸的是，皮外傷都已經好的七、八成了，斷掉的部份還需要幾個月的時間...。
這時候我才知道無名指跟小拇指也這麼重要，搬重物少了這兩支在下面支撐，等於2/5的手掌沒有辦法撐到重物，這實在很難搬。
有沒有特效藥可以讓它趕快接起來?
麻煩製造者，原來我是......。
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